การเริ่มต้นธุรกิจเป็นรากฐานสำคัญในการพัฒนาต่อยอด เพื่อเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขัน การเริ่มต้นธุรกิจอย่างมีทิศทาง จะทำให้ธุรกิจเติบโตอย่างมีระบบ และมีการวางแผนบริหารจัดการธุรกิจที่ดีนอกจากนั้นการเริ่มต้นธุรกิจที่ดีนั้น 

          ผู้ประกอบต้องมีแนวคิดในการเริ่มต้นธุรกิจขนาดย่อม มีการประเมินสถานะตนเอง พร้อมการสร้างและค้นหาแนวคิดในการเริ่มต้นธุรกิจ ก็จะเป็นการเริ่มต้นธุรกิจที่ดีต่อไป

1.บอกแนวคิดในการเริ่มต้นธุรกิจขนาดย่อมได้ (K)

2.ประเมินสถานะตนเองได้ (P)

3.สร้างและค้นหาแนวคิดในการเริ่มต้นธุรกิจได้ (P)

          การสร้างธุรกิจต้องเริ่มต้นจากความคิดที่ต้องการประกอบธุรกิจ ต้องการจะประสบความสําเร็จ ในชีวิต มีความคิดสร้างสรรค์และมุ่งมั่นแสวงหาโอกาส

      1. สํารวจพื้นฐานในการดําเนินชีวิตของประชากรในพื้นที่ โดยพิจารณาว่าในแต่ละวันที่พบเห็นนั้นกลุ่มประชาชนในพื้นที่มักจะซื้อสินค้าหรือบริการชนิดใด เพื่อตอบสนองความต้องการของ ตนเองและอีกหลายคน

           2. สิ่งที่ตนเองรักและมีความชอบ การเลือกประเภทธุรกิจที่เหมาะสมกับตนเองโดยพิจารณา จากความชอบ ความถนัด ความสนใจของตนเองเป็นหลัก รวมถึงบุคลิก ลักษณะนิสัยของตนเอง

           3. พัฒนาจากธุรกิจเดิมนํามาปรับใหม่หรือเป็นนวัตกรรมใหม่ สามารถนํานวัตกรรมมาสร้าง โอกาสและช่องทางใหม่ ๆ ที่แตกต่างออกไป

           4. ซื้อธุรกิจเดิม หรือมองหาธุรกิจแฟรนไชส์ ลดความเสี่ยงการเริ่มต้นโดยลําพัง

          4.1 ซื้อธุรกิจเดิม ต้องประเมินเหตุผลที่เจ้าของเดิมไม่ทํา ต้องยอมรับสภาพปัญหาที่จะเกิดขึ้น โดยมีวิธีและความพร้อมที่จะแก้ไขปัญหาอย่างมั่นใจ

          4.2 ธุรกิจแฟรนไชส์ มีบริษัทผู้ขายแฟรนไชส์วางระบบการบริหารจัดการ จัดหาสินค้า/บริการ ซึ่งเป็นที่ยอมรับของตลาดแล้ว เป็นการลงทุนทางอ้อม

          5. การทําธุรกิจออนไลน์ การทําธุรกิจผ่านทางออนไลน์ เป็นการเริ่มต้นธุรกิจที่ตัดค่าใช้จ่าย การเปิดหน้าร้าน/การบริหารจัดการ สามารถขยายตลาดในวงกว้าง และเริ่มต้นได้ทันที เป็นที่นิยมของ ลูกค้า อีกทั้งยังให้บริการได้ 7 วัน (24 ชั่วโมง)

         1) เครื่องหมายรับรองความน่าเชื่อถือ DBD Verified 3 ระดับ คือ Silver, Gold และ Platinum จําแนกตามประเภทหรือลักษณะของเว็บไซต์ ประกอบด้วย การซื้อขายระหว่างธุรกิจกับผาบริโภค (B2C) , การซื้อขายระหว่างธุรกิจกับธุรกิจ (B2B) , ผู้ให้บริการเกี่ยวกับการประกอบธุรกิจพาณิชย์อิเล็กทรอนิกส์ (e-Commerce Solution Providers)

         2) การออกเครื่องหมายรับรองความน่าเชื่อถือ DBD Verified 3 ระดับ คือระดับ Silver ระดับดี, Gold ระดับดีมาก และ Platinum ระดับดีเด่น

******วิธีการขอเครื่องหมาย DBD Verified: ผ่านระบบขอเครื่องหมายออนไลน์****** www.Trustmarkthai.com

กระบวนการออกเครื่องหมายรับรองความน่าเชื่อถือ DBD Verified ผู้ประกอบการพาณิชย์ อิเล็กทรอนิกส์ จะต้องมีคุณสมบัติครบถ้วนตามหลักเกณฑ์ที่กําหนด และต้องผ่าน กระบวนการประเมิน ตามเกณฑ์มาตรฐานที่กําหนด 3 ขั้นตอน คือ

1) ประเมินตนเอง คือ ธุรกิจประเมินตนเองตามเกณฑ์มาตรฐานคุณภาพที่กรมฯ กําหนด

2) ประเมินโดยผู้เชี่ยวชาญ คือ เจ้าหน้าที่ผู้เชี่ยวชาญตรวจคุณสมบัติและประเมินการจัดทํา เว็บไซต์ตามเกณฑ์มาตรฐานคุณภาพฯ

3) ประเมินโดยคณะกรรมการ คือ คณะกรรมการตรวจพิจารณาผลการประเมินตามเกณฑ์และ การปฏิบัติตามกฎหมาย

          กระทรวงพาณิชย์ โดยกรมพัฒนาธุรกิจการค้า ซึ่งมีภารกิจหลักสําคัญในการให้บริการจดทะเบียน พาณิชย์ หรือทะเบียนนิติบุคคล ได้ดําเนินการให้บริการจดทะเบียนธุรกิจมาอย่างต่อเนื่องให้มีคุณภาพ ทั้งการลดขั้นตอนและระยะเวลาในการปฏิบัติงาน รวมถึงนําเทคโนโลยีสารสนเทศเข้ามาให้บริการ

          4.แฟรนไชส์ (Franchise) หมายถึง กระบวนการทางธุรกิจที่องค์กรธุรกิจหนึ่งๆ ได้พัฒนาวิธีการ และรูปแบบจนได้รับการพิสูจน์แล้วว่าประสบความสําเร็จในการประกอบการและการจัดการธุรกิจ และ ได้ถ่ายทอดสิทธิ์ในการประกอบธุรกิจตามวิธีการและรูปแบบดังกล่าว

1) ผู้ประกอบการจัดเตรียมเอกสาร กรอกข้อมูล และให้ผู้ที่เกี่ยวข้องลงลายมือชื่อ

2) ยื่นคําขอต่อนายทะเบียน

3) นายทะเบียนพิจารณาคําขอ หากเห็นว่าถูกต้อง ครบถ้วน ให้ชําระค่าธรรมเนียมต่อนายทะเบียน

4) นายทะเบียนออกใบสําคัญ

           กรมพัฒนาธุรกิจการค้า ได้มีการพัฒนาข้อมูลนิติบุคคล งบการเงินให้เป็นคลังข้อมูลธุรกิจที่สมบูรณ์ ตลอดจนสามารถนําข้อมูลไปใช้ ประโยชน์เพื่อประกอบการตัดสินใจทางธุรกิจ ได้แก่

1.ข้อมูลทางทะเบียนนิติบุคคล

2.ข้อมูลงบการเงินและอัตราส่วนทางการเงิน

3.ข้อมูลการลงทุนของชาวต่างชาติ

4.ค้นหาคู่ค้าทางธุรกิจ

5.ค้นหาโอกาสทางธุรกิจ

6.การจัดอันดับธุรกิจ 

1. หลักนิติธรรม ผู้บริหารองค์กรธุรกิจจะต้องมีการกําหนดข้อบังคับให้เป็นไป ตามกฎหมาย เพื่อให้มีการปฏิบัติอย่างถูกต้องครบถ้วน

2. หลักคุณธรรม ผู้บริหารองค์กรธุรกิจจะต้องยึดมั่นในความถูกต้องดีงาม สํานึกในหน้าที่ ของตนเอง มีความซื่อสัตย์สุจริต

3. หลักความโปร่งใส ผู้บริหารองค์กรธุรกิจจะต้องมีความโปร่งใสในการประกอบธุรกิจ มีการเปิดเผยข้อมูลอย่างตรงไปตรงมา

4. หลักการมีส่วนร่วม ผู้บริหารต้องเปิดโอกาสให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย มีส่วนร่วมในการบริหาร

5. หลักความรับผิดชอบ ผู้บริหารองค์กรธุรกิจต้องตระหนักถึงสิทธิ หน้าที่ ความสํานึก ในความรับผิดชอบต่อสังคม

6. หลักความคุ้มค่า ผู้บริหารองค์กรธุรกิจจะต้องมีการบริหารจัดการและใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ อย่างจํากัดให้เกิดประโยชน์สูงสุด

1. ความมุ่งมั่น ความมุ่งมันในการทําธุรกิจ ถือว่าเป็นสิ่งสําคัญที่สามารถเป็นแรงผลักดันใน การทําธุรกิจไม่ว่าจะเป็นธุรกิจใดก็ตาม

2. คุณภาพของสินค้า/บริการต้องดี โดยคุณภาพของสินค้าหรือบริการที่ดีในที่นี้ หมายถึง คุณภาพที่สามารถรักษามาตรฐานให้ดีได้ตลอด

3. ใส่ใจที่จะเรียนรู้สิ่งต่าง ๆ ตลอดเวลา การทําธุรกิจให้ประสบความสําเร็จนั้นสิ่งหนึ่งที่ ผู้ประกอบการพึงมีคือ การใส่ใจที่เรียนรู้สิ่งต่าง ๆ อยู่ตลอดเวลา

4. การบริหารจัดการด้วยความเข้าใจ โดยการทําธุรกิจนั้นยังมีพนักงาน ผู้บริหาร และคนอื่น ๆ ที่อยู่ภายในธุรกิจนั้น ทั้งนี้การบริหารงานควรมีความเข้าใจกัน มองเป้าหมายให้ไปในทิศทางเดียวกัน และไปให้ถึงเป้าหมาย